Af Jytte Hansen, formand for DRF, Dansk Rengæringsteknisk Forening

SYNSPUNKT / RENT UD SAGT
Dansk Rengøringsteknisk Forening (DRF) har i over 40 år været en brancheforening, hvor vidensdeling og netværk har været en vigtig del. Det er det stadigvæk og ligeledes det at holde sig godt opdateret på hele branchen, nye metoder og udviklingen generelt. Der er bygget mange stærke forbindelser op gennem årene.
Når jeg tænker tilbage i tiden, har jeg selv modtaget og delt viden gennem mange forskellige netværk om faglige emner, om ledelse og netværk om forskellige dilemmaer. Her har jeg oplevet stort udbytte. Mange netværk har jeg siddet i gennem flere år, så relationerne er meget stærke. Jeg har både modtaget og delt alt lige fra sparring i dilemmaer, stillingsopslag og regneark, ja… mulighederne for at dele både materialer og viden er enorm stor og kan spare en for meget tid og mange bekymringer.
Jeg har helt konkret være en del af, at andre har fået nyt job og også blevet hjulpet igennem svære dilemmaer.
Vidensdeling er vigtigt af flere grunde, og det spiller en stor rolle i at gøre livet lettere for dig selv og andre. Samtidig har det kæmpestor betydning for samfundet og virksomheder generelt. Det er ind i mellem noget undervurderet, hvor stor en forskel det kan gøre for din afdeling/virksomhed. Der kan spares mange timer og mange spildte kræfter på at tale og lytte til andre. Det er selvfølgelig ikke alle ting, du kan overføre 1:1, men med en god sund indstilling kan du sortere og bruge det, som passer ind netop hos dig.
Jeg vil gerne dele nogle perspektiver set gennem mine erfaringer.
Fællesskab: Det at skabe sociale relationer, at samles med mennesker, som du har et fællesskab med. Der opbygges tillid og ønsker om at hjælpe og støtte hinanden.
Nye kompetencer: Både dig og dine medarbejdere får mulighed for at udvikle nye kompetencer og følge med i de nye ideer, teknik og projekter som andre har gennemført, lære af andres erfaringer.
Innovation: Det er berigende at få ny viden, nye perspektiver, som kan blive drivkraften til innovationen og kreativiteten.
Effektivitet: At være effektiv og undgå at gentage de fejl som andre har gjort, dette sparer både tid og mange resurser. Det kan også være med til at styrke den gode arbejdsproces.
Beslutninger: Det er meget nemmere at tage beslutninger, når man gør det ud fra at have delt viden og erfaringer med andre. Din mavefornemmelse bliver bedre, og du vil være mere sikker på, at din beslutning er god.
Internt i din organisation fremmer det at vidensdele en åben kommunikation. Det er med til at give en bedre arbejdsmoral, når viden deles og medarbejderne føler, at de bidrager til hele fællesskabet. At blive lyttet til styrker den gode sunde kultur og samarbejdet.
Jeg mødte for nyligt en som efter 2 møder i et netværk meddelte, at han absolut ikke fik noget ud af at bruge tid på det. Det er ærgerligt, at der er flere, som ikke giver netværk tid, da fortrolighed og kendskab til hinanden er altafgørende for at få noget ud af at være i et netværk. Det er vigtigt ikke kun at tænke ”what´s in it for me”. Måske får du ikke noget med hjem de første gange, men du skaber bånd, og næste gang er det måske din tur til at få hjælp og viden.
Jeg arbejder til dagligt i kommunen, hvor jeg er en del af et stærkt netværk, som jeg ved, at mange vil sige er helt uvurderligt og alle får altid noget med hjem i større eller mindre grad.
DRF er en brancheforening og et netværk, hvor kollegaer, konkurrenter og kunder sidder side om side. Det har altid fascineret mig, hvor godt og stærkt det er og en kæmpe styrke, at du kan sparre med alle, og at dine kunder/leverandører kan blive dine samarbejdspartnere og inspirationskilder.
Glæder mig til at se ”dig” derude.